8月5日-6日，华银康集团召开了2023年度半年会，会议围绕“调整蓄势、夯实基础、高质发展”的主题，全面审视上半年经营情况，并对集团下半年的发展赋能进行深入研讨，凝聚发展共识，同心同向谋未来。集团中高层管理人员、子公司代表及特邀嘉宾等240余人出席会议。

会议伊始，集团董事长兼总裁黄春波开场致辞，阐释今年半年会的主题内涵，明确下半年集团的经营思路与经营任务。会议从财务数据和运营管理两个方面入手，汇报集团上半年来的经营成绩与有待提升之处。

华银康集团董事长兼总裁黄春波开场致辞

宣贯战略，齐谋发展

结合上半年的企业经营情况，华银康集团在会议中宣贯战略规划。集团首席科学家丁彦青教授总结归纳出20字方略，为华银康集团战略发展提供新思考。战略宣贯系统性分析了目前的市场与行业情况，基于华银康集团的实际与核心能力，提出了集团战略定位、目标、发展方向与路径。

2023年，面临外部环境的复杂变化和自身高质发展的需求，集团邀请到华南理工大学中国企业战略管理研究中心主任蓝海林教授讲授《中国企业核心专长的构建机制研究》。蓝教授基于华银康集团的实际情况与发展阶段，分析企业战略定位、关键竞争优势、强调竞争优势整合与核心专长构建的重要意义，为集团的发展提出指导建议。

聚焦客户，业务赋能

集团针对上半年的经营进度，明确业务重点客户，提出产研融合协同上量的客户运营“铁三角”作战战略。集团为产品线、病理实验室和临检实验室提出下半年的业务赋能计划。优化产品线厂家模式，促进产品线业务与区域线推广协同升级；同时完善病理实验室、临检实验室的数字化、智慧化管理。

交流学习，共享成长

学习交流环节全方位、多覆盖，解惑工作实践中的难题，分享精彩的成功经验。集团高级副总裁裘宇容教授进行了实验室风险和质量管控的分享，探讨目前临检实验室的潜在问题，为健全实验室风险规避能力给出具体方案。学习交流整体内容涉及业务赋能、案例分享、人才培养、风险管理等方面。会议还设置了分论坛，讨论答疑，凝聚共识，合力增速高质量发展。

华银康集团如何行稳致远，聚力前行，成为受人尊敬的百年企业？合规经营是企业长久发展的前提。本次会议邀请到中山大学法学院曾东红教授，讲授华银康集团合规文化建设方略，他指出合规文化建设是“思维和意识的管理”，企业合规文化决定了企业的延续和传承。

年中会是中点，也是起点。面对2023年极具挑战的大环境，既是挑战也是机遇，全集团要上下同心，攻坚克难，沿着目标扎实推进，实现集团的高质量、可持续发展。