赋能成长，蓄势前行——记子公司实验室主任总部学习之旅
2022-08-30
阅读数：2319
为贯彻落实集团董事长兼总裁黄春波和高级副总裁裘宇容对于加强子公司实验室赋能工作的指示与要求，8月21-27日，集团临检管理中心组织长沙、辽宁、重庆三家子公司新上任的临检实验室主任到广州开展了为期一周的培训与交流活动，并为他们量身定制了专项培训计划。
培训期间，通过现场交流与培训，长沙华银康袁宏主任、华银康辽宁公司李海逸主任和重庆华银康童春玲主任全面了解了集团临检中心实验室的运营管理、合作共建实验室业务模式、质量管理中心的职能职责、各相关职能部门的管理构架与要求。他们深入到广州临检各专业组、核酸实验室、微生物组、产品线各项目部等实验室现场，学习借鉴各实验室具体运作流程与要求，了解各个高新检测技术平台特点与开展的项目等，为今后开展子公司实验室工作打下良好的基础。
集团各个职能部门及广州各实验室相关负责人也热烈响应赋能培训与学习交流需求，倾囊相授，耐心答疑解惑，甚至还毫无保留地分享了实验室运营与管理的实战经验。
三位实验室主任全情投入，在深入学习交流的同时，深深感受到华银康的平等、向上、真诚、专业的文化氛围，体味到华银康大家庭的温暖。
长沙华银康 袁宏主任
此次培训交流使我们的目标更明确，方向和思路更清晰，也使我们在日常工作中少走弯路。有集团赋能的大力支持，我们压力虽大，但信心更足。
华银康辽宁公司 李海逸主任
通过这次赋能学习，为我们子公司临检实验室各项业务工作的开展指明了方向，同时也拓展了我们的工作思路。我们有信心在做好自己工作的同时，配合销售、市场做好业务拓展工作，也对公司的发展前景充满希望。
重庆华银康 童春玲主任
亲眼见证了公司的雄厚实力，开拓了眼界。尤其在临检实验室收益颇丰，通过漆主任对多年来在第三方实验室管理经验的分享和交流，给我以后的工作开拓了思路。有了集团临检管理中心和总部作为靠山，我有信心带好我的团队，并配合好各个部门让我们子公司的业务突飞猛进。
“实验室主任培训”为临检管理中心向子公司实验室赋能项目之一。我们很欣慰地看到三位新上任的实验室主任收获满满，对今后各自工作开展充满了希望和信心。
后续我们将以制度的形式形成实验室主任定期交流培训的机制，择机适时组织各个实验室主任开展线下集中培训和交流。并持续开展更多的对实验室的赋能工作，包括实验室培训课程体系搭建、集团专业技术组技术交流、报告单自动审核功能开发等，赋能各个子公司实验室的成长。
集团临检管理中心将与集团其他职能部门一起，牢记集团使命，不做远程遥控指挥的甩手掌柜。我们将走近一线，为子公司提供更多的支持与赋能，共同为广大客户提供更专业、更优质的服务！
