针对以上疑问，RtCatch中国区总部咨询事业部总经理杨侑蓁老师带领广州华银健康科技有限公司各单位的核心管理干部从本我性格特质、外在工作表现、他人看法三个维度，层层揭晓每个人的专属领导魅力。参训人员不仅通过RTC人才测评获得自身的人格特质量化分析报告，还通过本次学习，精准认知自我领导风格、探索本我优势竞争力。

      带着这些问题，企业顾问桑磊讲师从广州华银健康科技有限公司实际业务场景出发，深入讲解BLM业务领导力模型的相关知识，引导在场学员对战略规划及战略落地、管理思维、人才培养机制等系列问题进行了深度思考和激烈讨论。

      广州华银健康科技有限公司各单位核心管理干部通过两天的有效学习互动、案例的深入探讨，不仅加强了跨部门之间的了解与沟通，对如何打造精良队伍、实现团队目标有了更清晰的理解。期待核心管理干部挥舞手中更闪耀的指挥棒，带领广州华银健康科技有限公司一路昂首前行！